类型：学习教育
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多项选择题 甲公司是一家房地产中介公司，公司成立8年来，顺利度过了创业期，开始步入成长期。但自2013年以来，公司运营面临重重问题：公司的效益急剧下降，市场竞争力下降，员工离职率增加等。公司王总知道这是公司组织结构存在问题，需要花时间对公司的组织结构进行诊断、优化。于是他找来人力资源部经理李华，请他沉下心去，在近期完成对公司组织结构的诊断、优化与再设计工作，并出具具体的整改方案直接向领导汇报。李华在考虑公司纵向分工结构组织内部的管理问题时需要考虑的因素有（）。
A.集权与分权
B.中层管理人员人数
C.信息传递
D.协调与激励
正确答案：A、B、C、D
答案解析:纵向分工结构组织内部的管理问题包括：（1）集权与分权；（2）中层管理人员人数；（3）信息传递；（4）协调与激励。
相关知识：第一节 公司战略与组织结构
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