类型:学习教育
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简答题 R公司计划投产新产品高性能电动车电池,预计月盈亏临界点销售额为5000万元,企业的正常月生产能力为60万件。
经市场调查,市场上同类产品价格为120元/件。
财务总监甲经过分析认为,公司设计的生产能力过低,致使盈亏临界点作业率过高、安全边际和安全边际率过低,企业的利润难以提高。
但经过论证,公司生产能力已经达到饱和。
为了提高利润,必须从提高销售息税前利润率入手,甲从安全边际率、盈亏临界点作业率、边际贡献率和变动成本率4个指标分析了提高销售息税前利润率的方法,并对有关因素变动对利润的具体影响进行了敏感分析,提出了具体的改进措施。
要求:
(1)简述盈亏临界点作业率和安全边际率的含义及二者之间的关系;
(2)说明安全边际、盈亏临界点销售额和利润的关系;
(3)甲列举了4个指标,指出4个指标如何变化,企业才能提高销售息税前利润率;
(4)说明本量利分析的敏感分析主要研究和分析哪些问题,R公司的敏感分析应该从哪些指标入手。
经市场调查,市场上同类产品价格为120元/件。
财务总监甲经过分析认为,公司设计的生产能力过低,致使盈亏临界点作业率过高、安全边际和安全边际率过低,企业的利润难以提高。
但经过论证,公司生产能力已经达到饱和。
为了提高利润,必须从提高销售息税前利润率入手,甲从安全边际率、盈亏临界点作业率、边际贡献率和变动成本率4个指标分析了提高销售息税前利润率的方法,并对有关因素变动对利润的具体影响进行了敏感分析,提出了具体的改进措施。
要求:
(1)简述盈亏临界点作业率和安全边际率的含义及二者之间的关系;
(2)说明安全边际、盈亏临界点销售额和利润的关系;
(3)甲列举了4个指标,指出4个指标如何变化,企业才能提高销售息税前利润率;
(4)说明本量利分析的敏感分析主要研究和分析哪些问题,R公司的敏感分析应该从哪些指标入手。
参考答案:(1)盈亏临界点作业率,是指盈亏临界点销售量占企业实际或预计销售量的比重。安全边际率,是指安全边际与实际或预计销售额(或当年实际订货额)的比值。二者关系为:盈亏临界点作业率+安全边际率=1。
(2)安全边际,是指实际或预计的销售额超过盈亏临界点销售额的差额,表明销售额下降多少企业仍不至亏损。只有安全边际才能为企业提供利润,盈亏临界点销售额扣除变动成本后只能为企业收回固定成本。安全边际部分的销售额减去其自身变动成本后成为企业息税前利润,即安全边际中的边际贡献等于企业利润。
(3)销售息税前利润率=安全边际率×边际贡献率,从此公式可以看出,企业要提高销售息税前利润率,必须提高安全边际率(降低盈亏临界点作业率),或提高边际贡献率(降低变动成本率)。
(4)本量利关系的利润敏感分析,主要研究分析有关参数发生多大变化会使盈利转为亏损,各参数变化对利润变化的影响程度,以及各因素变动时如何调整应对,以保证原目标利润的实现。R公司的生产能力已经达到饱和,则其销售量不能再提高,因此,敏感分析应该从单价、变动成本、固定成本3个方面进行分析,分别分析3个因素对利润变化的敏感程度,结合实际情况采取必要的措施,以提高新项目的利润。
答案解析:
相关知识:第四节 利润敏感分析
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