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背景材料某市北部外环线道路翻修工程,施工项目部按施工组织设计

来源:焚题库 [2018年1月27日] 【

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    简答题 背景材料某市北部外环线道路翻修工程,施工项目部按施工组织设计在现有道路设置施工围挡,准备开工。但因拆迁滞后,路两侧的房建项目先行开工,原施工交通导行的方案已无法执行。施工路口部位基层时,项目部只好打开围挡,无法封闭施工。质检人员发现:路口范围水泥稳定碎石基层局部表面松散,集料明显离析。经检测厚度和压实度没有达到设计和规范要求。施工公司总工程师会同项目负责人商定:铲除质量不合格部分基层,返工重做。问题 1.指出项目部交通导行组织不当之处。 2.分析基层集料离析和检查不合格的成因,给出正确做法。 3.分析施工公司采取返工重做的原因。 4.指出项目部应采取的整改措施。

    参考答案:

    1.项目部关于交通组织不当之处:现场情况发生变化导致原交通导改方案无法执行时,项目部没有及时调整交通导行方案并办理变更手续。以致直接影响到施工顺利进行。 2.压实后基层集料离析可能成因:混合料在贮存场存放时间或现场摊铺压实作业时间过长,超过水泥稳定碎石基层材料中水泥的初凝时间;混合料含水率不足,碾压难以密实。厚度和压实度不合格主要成因:施工过程控制有缺失;路口未能封闭,施工受到干扰。正确做法:应依据现场实际情况要求拌合厂做延迟时间试验,确定水泥品种和配比;运输与存放时,应采取遮盖封闭措施,防止水分损失和遗撒、污染路面。严格按照施工方案组织施工,控制各层高程、厚度、压实度。 3.因为路基层是路面主要的承重结构,基层施工质量直接关系到道路工程的整体施工质量,必须尽快纠正;施工质量是关系到企业生存和发展的大事,必须采取果断的纠正措施,以防止给企业造成更大的损失。 4.分析存在问题原因;制订并采取有针对性的整改措施;征得监理方或建设方认可后实施;验证和评价纠正措施的实施效果。

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