下图是某公司的薪酬等级图，该公司处于正常发展至成熟阶段

参考答案：

（1）特点与后果。 1）该公司薪酬水平高于其他同类企业的平均水平。 2）低等级岗位之间的薪酬差距较大，而高等级岗位之间的薪酬差距较小。 3）这可能会导致人工成本过高，不利于企业取得竞争优势。 4）不利于激发高层人才的工作积极性。（2）薪酬水平。该公司处于正常发展至成熟阶段，应采用接近或略高于市场平均水平的薪酬。（3）对现存薪酬制度的调整。 1）降低低等级岗位的平均薪酬水平，使其接近各等级岗位的市场薪酬水平，控制公司的总体人工成本。 2）缩小低等级岗位之间的薪酬差距，扩大高等级岗位之间的薪酬差距，岗位越高，差距应当越大，以保证薪酬的内部激励性。 3）低等级岗位的薪酬档次应当多一些，高等级岗位的薪酬档次应当少一些。 4）在调整时还要注意在同一薪酬等级中，高档次的薪酬差距要大一些，低档次的薪酬差距要小一些。 5）缩小低等级岗位的薪酬浮动幅度，扩大高等级岗位的薪酬浮动幅度，以达到不同岗位的最佳激励效果。

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涉及考点

人力资源管理师二级专业能力考试大纲

第五章、薪酬管理