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简答题 某工程施工总承包合同工期为20个月。批准的施工总进度计划如图6.4-1所示,各工作均匀进行。
当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图6.4-2所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时,进度检查时发现:①H工作刚刚开始;②I工作仅完成了1个月的工作量:③J工作和G工作刚刚完成。
问题:
1.为了保证本工程的建设工期。在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?
2.根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。
3.根据第12个月末进度检查结果,在图6.4-3中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月?
4.由于J、G工作完成后K工作的施工图纸未到,K工作无法在第12个月末开始施工,总承包单位就此向业主提出了费用索赔。造价工程师应如何处理?说明理由。
当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图6.4-2所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时,进度检查时发现:①H工作刚刚开始;②I工作仅完成了1个月的工作量:③J工作和G工作刚刚完成。
问题:
1.为了保证本工程的建设工期。在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?
2.根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。
3.根据第12个月末进度检查结果,在图6.4-3中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月?
4.由于J、G工作完成后K工作的施工图纸未到,K工作无法在第12个月末开始施工,总承包单位就此向业主提出了费用索赔。造价工程师应如何处理?说明理由。
参考答案:
1. 重点控制的工作为:A、C、F、J、K:因为它们都是关键工作。
2.?(1) E工作拖后2个月,影响H、I、J工作的最早开始时间,且影响总工期1个月。
(2) C工作实际进度与计划进度一致,不影响F、G的最早开始时间,不影响总工期。
(3) D工作拖后1个月,影响G工作的最早开始时间,但不影响总工期。
3. 此时总工期为19个月(见图6.4-3)。
4. 不予批准。理由:K工作设计变更图纸于第13个月末完成,对总监理工程师批准的进度计划并未造成影响,故不予批准。
解答依据如下:
依据《建设工程造价管理》第三章第五节,解答问题1。
依据《建设工程造价管理》第三章第五节,《建设工程计价》第五章第一节,解答问题2、3、4。
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