矩阵制组织结构的优点有（）

A.有利于加强各职能部门的协作

B.有利于提高企业稳定性

C.双重权力使得企业具有多重定位，这样职能专家就不会只关注自身的业务范围

D.更加有效地优先考虑关键项目，加强对产品和市场的关注

正确答案：A、C、D

答案解析:矩阵制组织结构的优点：一是由于项目经理与项目的关系更紧密，因而能更直接地参与到与其产品相关的战中来，从而激发其成功的动力。二是能更加有效地优先考虑关键项目，加强对产品和市场的关注，从而避免职能型结构对产品和市场的关注不足。三是与产品主管和区域主管之间的联系更加直接，从而能够做出更有质量的决策。四是实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融。五是双重权力使得企业具有多重定位，这样职能专家就不会只关注自身的业务范围。

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