矿山工程项目的现场管理工作的重点应着手于现场制度管理

A.生产管理制度的工作

B.技术管理制度的工作

C.质量管理制度的工作

D.安全管理制度的工作

正确答案：D

答案解析:根据工程进展以及各种规章制度，做好现场检查落实工作，特别要做好安全管理制度的落实。1.现场应配足各专业工程技术人员和专职安全生产监管人员、设置安全生产管理机构。管理人员应具备相应的资质证书，包括安全资格证。
2.特种作业人员必须持证上岗；特种作业人员数量按规定配备并满足安全生产需要；所有井下作业人员都取得入井证，并持证上岗。
3.坚持日生产（调度）会议制度。坚持安全生产会议记录制度，安全检查、安全隐患排查及整改记录，重大隐患、重大危险源建档登记管理制度，职工“三违”、处罚记录，事故追查记录，上级安全文件贯彻记录等。
4.项目部必须有安全投入计划，且按计划投入到位，有安全投入明细台账。
5.坚持执行和落实管理干部下井制度。
6.坚持执行工伤社会保险及职业病防治管理制度。
7.项目部应编制培训计划，有培训场所、教师、教材，或委托相应单位培训。

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