对施工分包单位管理方法的表述，正确的有

A.建立对分包人进行管理的组织体系和责任制度，对每一个分包人都有负责管理的部门或人员，实行对口管理

B.分包单位的选择经业主和工程监理机构的认可

C.对分包单位的劳动力组织及计划安排进行审批和控制，要根据其施工内容、进度计划等进行人员数量、资格和能力的审批和检查

D.责成分包单位建立责任制

E.对加工构件的分包人，只能委托监理工程师对工厂的进度和质量进行监督管理

正确答案：A、B、C、D

答案解析:应该建立对分包人进行管理的组织体系和责任制度，对每一个分包人都有负责管理的部门或人员，实行对口管理。分包单位的选择应该经过严格考察，并经业主和工程监理机构的认可，其资质类别和等级应该符合有关规定。要对分包单位的劳动力组织及计划安排进行审批和控制，要根据其施工内容、进度计划等进行人员数量、资格和能力的审批和检查。要责成分包单位建立责任制，将项目的质量、安全等保证体系贯彻落实到各个分包单位、各个施工环节，督促分包单位对各项工作的落实。对加工构件的分包人，可委派驻厂代表负责对加工厂的进度和质量进行监督、检查和管理。应该建立工地例会制度，及时反映和处理分包单位施工过程中出现的各种问题。

登录查看解析 进入题库练习