当前位置：考试网 >> 监理工程师 >> 案例分析 >> 考试试题 >> 某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监

某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监

来源：焚题库 [2021年5月21日] 【大中小】

类型：学习教育

题目总量：200万+

软件评价：

下载版本

简答题 某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀速进行（图5-13）。该计划得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图5-14所示。

E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。
工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：
（1）H工作刚刚开始。
（2）I工作仅完成了1个月的工作量。
（3）J工作和G工作刚刚完成。
【问题】
1、为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作？
2、根据第7个月末工程施工进度检查结果，分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生什么影响。
3、根据第12个月末进度检查结果，绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月？
4、由于J、G工作完成后K工作的施工图纸未到，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了费用索赔，造价工程师应如何处理？说明理由。

参考答案：1、重点控制的工作为：A、C、F、J、K。
2、（1）E工作拖后2个月，影响H、I、J工作的最早开始时间（或ES），且影响总工期1个月。
（2）C工作实际进度与计划进度一致（或无进度偏差），不影响F、G的最早开始时间（或ES），不影响总工期。
（3）D工作拖后1个月，影响G工作的最早开始时间（或ES），不影响总工期。
3、12月末进度前锋线如图5—15所示。

此时总工期为20个月。
4、不予批准。理由：K工作设计变更图纸于第13个月末完成，对总监理工程师批准的进度计划并未造成影响，故不予批准。