类型：学习教育
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共享题干题某公司拟招聘设计部门经理，目前有A.B两为候选人，A是公司原设计部门的项目主管，在公司工作多年，有一定的设计经验和能力，熟悉公司的业务流程，但创新能力不强，思路不开阔，设计能力并不出众。而B是业界知名的设计人才，设计的产品在业内广受好评，但B个性较强．在多家企业都处理不好喝上下级之间的关系，因人际关系原因多次变换工作，
问答题第1题
如果对候选人进行测评，请根据各个测评指标的特点和要求选择适当的测评方法和工具，请填写在下表中。
参考答案：
试题解析
试题解析
问答题第2题如果该公司觉得觉得两个人都不太适合，决定由A暂时代理该部门经理的工作，等到有合适的入选时再作打算，这种安排的优点和缺点是什么?
参考答案：①标准化测试的编制.施测.评分和测试分数解释必须遵循严格统一的科学程序 ②信度:测试结果稳定.可靠 ③效度；测试结果有效 ④常模:比较不同被试测试分数的标准
试题解析
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涉及考点
人力资源师一级专业能力大纲
招聘与配置
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