类型:学习教育
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问答题已知某车间报告期内工时消耗及产品产量的统计资料如下。
(1)产品产量(件)
1)合格品(Q)8000
2)非因员工过失而造成的废品(Q')160
(2)工时定额(工时/件)
1)基本定额(t)2.0
2)追加定额(t')0.5
(3)工时消耗
1)实耗工时总数(t)17680
2)停工工时总数(t)1220
3)非生产工时总数(t)440
4)缺勤工时总数(t)1456
试计算该企业在劳动条件失常和工时利用不充分时的劳动定额完成程度,并分析为什么企业与员工的劳动定额完成程度存在很大的差别。
(1)产品产量(件)
1)合格品(Q)8000
2)非因员工过失而造成的废品(Q')160
(2)工时定额(工时/件)
1)基本定额(t)2.0
2)追加定额(t')0.5
(3)工时消耗
1)实耗工时总数(t)17680
2)停工工时总数(t)1220
3)非生产工时总数(t)440
4)缺勤工时总数(t)1456
试计算该企业在劳动条件失常和工时利用不充分时的劳动定额完成程度,并分析为什么企业与员工的劳动定额完成程度存在很大的差别。
参考答案:
(1)根据上述资料,可以计算出如下指标:通过计算表明,从企业整体来考察,企业劳动定额完成程度只达到90.5%。如果将不必要的工时损失和占用的影响因素考虑在内,企业劳动定额综合完成程度仅为76.9%,远没有达到现行劳动定额规定的要求。而从企业员工的技术状况和劳动能力来看,员工劳动定额完成程度为115.4%,即员工实际工作1小时,可完成1.154个定额工时的任务。
(2)企业与员工的劳动定额完成程度存在差别,究其原因:
1)由于劳动条件不正常损失了4400个定额工时,使企业劳动定额少完成了24.9%(4400/17680或115.4%-90.5%)。
2)由于劳动时间利用得不充分,停工工时、非生产工时、缺勤工时合计为3116个工时。如果按企业劳动定额完成程度折算,总计损失约2820个工时(3116×0.905),使得企业劳动定额少完成了13.6%(2820/20796或90.5%-76.9%)。
根据计算分析以后,应对企业生产组织和劳动组织的状况,以及劳动条件失常和工时利用不充分等原因进行更深入的调查研究,以便采取措施,加强人力资源管理,促进企业劳动生产率的提高。
涉及考点
人力资源管理师三级专业能力考试大纲
第一章、人力资源规划
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