经济师
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A.领导者管理工作繁重
B.职能部门间横向联系较差
C.领导关系的双重性
D.稳定性较差
正确答案:C
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答案解析:本题考查的是建筑企业管理组织结构。 矩阵制组织结构把按管理职能划分的部门和按产品(或工程项目或服务项目)划分的小组结合起来组成一个矩阵,使同一名管理人员,既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加产品或项目小组的工作。 它的缺点是,由于在领导关系上的双重性,往往会发生一些矛盾。 故本题正确答案为C。
相关知识:第二节 建筑企业及其管理
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