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简答题 背景资料:
某河道治理工程,以水下疏浚为主,两岸堤防工程级别为1级。工程建设内容包括:河道疏浚、险工处理、护岸加固等。施工招标文件按照《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)编制,部分条款内容如下:
(1)疏浚工程结算按照招标图纸所示断面尺寸计算工程量,计量单位为“m?";
(2)疏浚工程约定工程质量保修期为一年,期满后,按照合同约定时间退还工程质量保证金;
(3)施工期自然回淤量、超挖超填量均不计量;
(4)施工辅助设施中疏浚前扫床不计量,退水口及排水渠需另行计量支付。
投标人认为上述条款不公正,要求招标人修改,招标人修改了招标文件。
某专业承包资质的施工单位按照招标文件的要求准备投标文件,对照资格审查自审表列出了需准备的营业执照、税务登记证、组织机构代码证等证书。经过评标,该施工单位中标。
施工过程中,由于当地石料禁采,设计单位将抛石护岸变更为生态护岸。承包人根据发包人推荐,将生态护岸分包给专业生产厂商施工。为满足发包人要求的汛前护砌高程,该分包人在砌块未达到龄期即运至现场施工,导致汛后部分护岸损坏,发包人向承包人提出索赔,承包人认为发包人应直接向分包人提出索赔。
问题:
1.说明本工程施工单位资质的专业类别及相应等级,为满足投标人最低资格审查要求,除背景资料所列证书外,投标单位还应准备的单位或人员证书有哪些?
2.指出原招标文件条款的不妥之处,说明理由。
3.针对招标文件条款不公正或内容不完善的问题,依据《水利水电工程标准施工招标文件》,投标人应如何解决或通过什么途径维护自身权益?
4.工程质量保证金的退还时间和金额有何要求?
5.施工单位在分包管理方面应履行哪些主要职责?对于发包人提出的索赔,承包人的意见是否合理?说明理由。
某河道治理工程,以水下疏浚为主,两岸堤防工程级别为1级。工程建设内容包括:河道疏浚、险工处理、护岸加固等。施工招标文件按照《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)编制,部分条款内容如下:
(1)疏浚工程结算按照招标图纸所示断面尺寸计算工程量,计量单位为“m?";
(2)疏浚工程约定工程质量保修期为一年,期满后,按照合同约定时间退还工程质量保证金;
(3)施工期自然回淤量、超挖超填量均不计量;
(4)施工辅助设施中疏浚前扫床不计量,退水口及排水渠需另行计量支付。
投标人认为上述条款不公正,要求招标人修改,招标人修改了招标文件。
某专业承包资质的施工单位按照招标文件的要求准备投标文件,对照资格审查自审表列出了需准备的营业执照、税务登记证、组织机构代码证等证书。经过评标,该施工单位中标。
施工过程中,由于当地石料禁采,设计单位将抛石护岸变更为生态护岸。承包人根据发包人推荐,将生态护岸分包给专业生产厂商施工。为满足发包人要求的汛前护砌高程,该分包人在砌块未达到龄期即运至现场施工,导致汛后部分护岸损坏,发包人向承包人提出索赔,承包人认为发包人应直接向分包人提出索赔。
问题:
1.说明本工程施工单位资质的专业类别及相应等级,为满足投标人最低资格审查要求,除背景资料所列证书外,投标单位还应准备的单位或人员证书有哪些?
2.指出原招标文件条款的不妥之处,说明理由。
3.针对招标文件条款不公正或内容不完善的问题,依据《水利水电工程标准施工招标文件》,投标人应如何解决或通过什么途径维护自身权益?
4.工程质量保证金的退还时间和金额有何要求?
5.施工单位在分包管理方面应履行哪些主要职责?对于发包人提出的索赔,承包人的意见是否合理?说明理由。
参考答案:
1.(1)施工单位资质的专业类别及相应等级为:河湖整治工程专业承包一级资质。
(2)施工单位应准备的资质(资格)证书包括:企业资质证书(或河湖整治工程专业承包一级资质证书);安全生产许可证;水利水电专业一级注册建造师证书;三类人员(单位负责人、项目负责人、专职安全生产人员)安全生产考核合格证书或A、B、C三类安全生产考核合格证书。
2.原招标文件条款内容的不妥之处及理由如下:
不妥指出:疏浚工程结算按照招标图纸所示断面尺寸计算工程量。
理由:应按照施工图纸。
不妥之处:疏浚工程工程质量保修期1年。
理由:河湖疏浚工程无工程质量保修期。
不妥之处:施工辅助设施中疏浚前扫床不计量。
理由:疏浚前扫床应另行计量支付。
3.投标人维护自身权益的途径包括:
(1)向招标人发出招标文件修改或澄清函;
(2)向招标人提出招标文件异议;
(3)向行政监督部门投诉;
(4)提起诉讼。
4.合同工程完工证书颁发后的14天,将质量保证金的一半退还承包人;工程质量保修期期满后的30个工作日,将核实后剩余的质保金退还承包人。
5.施工单位在分包管理方面应履行的主要职责是:
(1)工程分包应经过发包人书面认可或应在施工承包中约定;
(2)签订工程分包,并发送发包人备案;
(3)对其分包项目的实施以及分包人的行为向发包人负全部责任;
(4)设立项目管理机构,组织管理所承包或分包工程的施工活动。
对于发包人人提出的索赔,承包人的意见不合理。发包人推荐分包人,若承包人接受,则对其分包项目的实施以及分包人的行为向发包人负全部责任。
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