某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：监理合同签订后，监理单位法

参考答案：1、事件1中，监理单位法定代表人的不妥之处及正确做法：
（1）不妥之处一：要求在收到施工单位的施工组织设计后编制监理规划。正确做法：在收到设计文件后即可编制监理规划。
（2）不妥之处二：同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划。正确做法：监理规划应由监理单位技术负责人审批。
（3）不妥之处三：不同意总监理工程师代表人选。正确做法：总监理工程师代表应具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。总监理工程师代表的任职条件符合要求，应当同意。
2、事件2中，根据《建设工程监理规范》GB／T50319—2013的规定，工程开工还应具备的条件：（1）设计交底和图纸会审已完成；
（2）施工组织设计已由总监理工程师签认；
（3）施工机械具备使用条件；
（4）主要工程材料已落实。
3、事件3中，总监理工程师做法的不妥之处及正确做法如下：
（1）不妥之处一：安排专业监理工程师审批监理实施细则。正确做法：应由总监理工程师审批。
（2）不妥之处二：委托总监理工程师代表调配监理人员。正确做法：应由总监理工程师调配。
（3）不妥之处三：委托总监理工程师代表参与工程质量事故调查。正确做法：应由总监理工程师参与。
4、事件4中，建设单位、施工单位和总监理工程师对生产安全事故的责任承担及理由如下：（1）建设单位有责任，因建设单位不同意总监理工程师签发《工程暂停令》。
（2）施工单位有责任，因施工单位收到《监理通知单》后拒不整改。
（3）总监理工程师有责任，因没有签发《工程暂停令》，也没有向有关主管部门报告。

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答案解析:

相关知识：第一章、建设工程监理概论