类型：学习教育
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单项选择题 A公司是一家电子研发公司，公司现任管理层为了增加公司的利润来源，打算进军汽车行业，但是公司的创业元老们坚决反对，力争立足于现有的产业，做大做强，反对采用多元化的战略。最终，公司现任管理层的多元化发展战略没有能够实施。分析该公司现任管理层在企业战略决策与实施过程中采用的行为模式是（）。
A.对抗
B.和解
C.协作
D.折中
正确答案：B
答案解析:本题主要考核权力与战略过程。和解模式通常表现为默认和让步。该公司的多元化战略由于创业元老们的坚决反对，最终没有实施，公司现任管理层采取了让步的做法，属于和解的行为模式。
相关知识：第四节 战略管理中的权力与利益相关者
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