松下公司成为世界性的大企业,细说起来原因很多

参考答案：

(1)松下公司员工"临床"实习的实质就是岗前培训,其特点如下:
①基础性。岗前培训的目的是使任职者具备一名合格员工的基本条件。作为企业的一员,任职者必须具有该企业产品的知识,熟悉企业的规章制度。
②适应性。在被录用的员工中,有相关工作经验者一般占相当大的比重,许多企业只聘用有一定工作经验的求职者。这些人尽管有一定工作经验,但由于企业和具体工作的特点,仍须接受培训,除了要了解这个企业的概况、规章制度外,还必须熟悉这个企业的产品和技术开发的管理制度。
③非个性化。岗前培训的内容和目标是以企业的要求、岗位的任职条件为依据。也就是说,这种培训是为了使新员工能够达到工作的要求,而较少考虑他们之间的具体差异。
根据每一个员工的具体需要进行培训,是在岗培训的基本任务。
(2)我所在的企业也是一家生产性的民营企业,我们公司的新员工培训与松下的"临床"实习有点类似:
①公司的每一个新员工会接受一个集体培训,主要是对公司的历史、现状、业务介绍、未来发展规划、价值理念等有一个详细的讲解。
②管理部门的新员工要在管理部门以外的各个部门进行轮岗。每个部门给新员工一个月的时间去熟悉。因为不了解各个部门的运作、公司业务的整合以及公司的价值链,即使有再高深的管理学知识也无法作出可行的决策。销售部门的员工要到生产部门去实习,使销售人员更熟悉企业产品的特性,研发部门的员工要到销售部门去实习,这样研发人员更了解市场的需求,期限根据实际情况来定。这一轮岗培训和松下的"临床"实习有点类似。
③在自己的部门实习三个月。通常会有一个"导师"带,在这三个月内导师给我们安排工作,对我们在工作中遇到的问题进行回答等。三个月后,我们基本上就能够适应公司的工作环境了,大部分新员工都能够胜任自己的工作岗位。

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涉及考点

人力资源管理师四级专业能力考试大纲

第三章、培训与开发