在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是-考试网

在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是

单项选择题 在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（）。

A.直线职能式和直线式

B.直线式和职能式

C.职能式和矩阵式

D.矩阵式和直线职能式

正确答案：C

答案解析:职能式组织结构的缺点是容易形成多头领导，妨碍组织必要的集中领导和统一指挥，使下级执行者接受多方指令。如果上级指令相互矛盾，将使下级无所适从。矩阵式组织结构打破了传统的“一个员工只有一位领导”的命令统一原则，使一位员工同属于两个部门。其缺点是组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动；由于实行纵向、横向双重领导，处理不当会由于意见分歧而造成工作中的扯皮现象和矛盾；组织关系较复杂，对项目负责人的要求较高。

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