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A公司承包某厂车间扩建机电安装工程,工程范围有桥式起重机安装

来源:焚题库 [2019年8月1日] 【

类型:学习教育

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    简答题 背景 A公司承包某厂车间扩建机电安装工程,工程范围有桥式起重机安装,车间内通风空调风管安装,动力电气线路安装,消防管道安装等。桥式起重机安装高度为18m,通风空调风管和消防管道安装标高为24m,风管在现场制作,电气线路敷设于电缆沟,并与该厂变、配电房的指定配电柜相接。进场时土建工程已完工,为不影响该厂生产,施工全过程中不允许停电。A公司项目部针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案和安全技术措施。施工中,A公司将厂内的工艺设备运输任务分包给B公司。在运输重25t的设备时,A公司的代表曾提出过要用25t车运输此设备;但B公司却使用了在市场上购买报废的10t半挂运输车,设备装上车后没有采取固定措施。结果半挂车拐弯时设备自车上摔下,除了保险公司赔偿外业主还直接损失65万元。经查B公司没有制定设备运输方案,也没有安全技术交底记录。【问题】 1.分析本工程在合同管理方面如何防范风险? 2.针对本工程安全方面存在的主要风险因素,项目部应制定哪些安全技术措施? 3.从B公司的角度分析,这次事故产生的原因有哪些?应负什么责任? 4.A公司在这次事故中负有哪些责任?为什么? 5.项目部进行一般设计变更的审批手续是什么?

    参考答案:

    【答案】 1.本工程可以选派高水平的管理人员参与合同谈判,认真组织合同评审.加强合同风险的管理和控制;加强合同索赔管理,用索赔和反索赔弥补或减少项目部的损失;诚信守法,规范建设工程合同行为,防范合同风险。 2.针对安全方面存在的主要风险因素,项目部应制定高空作业安全技术措施;机械操作安全技术措施;变、配电房施工安全技术措施;压力试验安全技术措施;临时用电安全技术措施;单机试车安全技术措施。 3.从B公司的角度分析,这次事故产生的原因有:(1)没有制定相应的设备运输方案,没有进行安全技术交底,安全管理混乱。(2)运输车辆为报废车辆,施工设备严重不合格。(3)用10t半挂运输车拉运25t设备,严重超载,违反了施工设备使用管理的规定。(4)施工现场没有安全员或其他管理人员进行管理和监督,安全和质量管理不符合要求。B公司对这次施工应负主要责任。 4.A公司应负连带责任,理由如下:(1)A公司为总承包单位,选择B公司为分包队伍不当,造成了事故发生的主要原因:运输设备不能满足设备运输的需要;B公司的人员素质不符合要求;B公司的技术管理和安全管理极为薄弱,野蛮操作,不具备承担设备运输的能力。(2)A公司对B公司的管理不到位,具体表现为:没有及时检查分包队伍的设备运输施工方案和安全技术交底记录,而B公司根本没有,A公司也没及时令其整改;A公司现场管理人员对分包队伍的管理不到位。 5.项目部进行一般设计变更的审批手续:由项目提出设计变更申请单,经项目部技术管理部门审签后,送交建设(监理)单位审核。经设计单位同意后,由设计单位签发设计变更通知书并经建设单位(监理)会签后生效。【解析】本案例第1问主要考查合同风险防范的要点。合同风险防范的要点:(1)诚信守法,规范建设工程合同行为。(2)认真组织合同评审,选派高水平的人员参与谈判,加强合同风险的管理和控制。(3)加强索赔管理,用索赔和反索赔来弥补或减少损失。(4)转移风险,组建联合体,共担风险。本案例第2问主要考查施工安全技术措施内容。根据具体工程项目特点,在施工组织设计中编制有针对性地施工安全技术措施,其主要内容包括:(1)施工总平面布置的安全技术要求。(2)确定机电工程项目施工全过程中的人员资格。施工作业、特殊工种作业、管理人员和操作人员安全作业资格并进行合格审查。(3)确定机电工程项目重大风险因素的部位和过程制定相应措施。如高空坠落、机械伤害、起重吊装、动用明火、密闭容器、带电调试、管道和容器的探伤、冲洗及压力试验、临时用电、单机试车和联动试车等。(4)针对工程项目的特殊需求制定安全技术措施。如冬期、雨期、夏季高温期、夜间等施工时安全技术措施;补充相应的安全操作规程或措施;采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的特殊性制定相应的安全技术措施;对施工各专业、工种、施工各阶段、交叉作业等编制有针对性的安全技术措施等。题目中施工单位项目部仅针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案和安全技术措施,还有其他各项安全技术措施没有制定,所以项目部安全技术措施的制定是不完善的。本案例第3问主要考查安全管理内容。安全技术交底是安全管理人员在项目安全管理工作中的重要环节;也是安全管理人员自我保护的手段。B公司是设备运输的实施单位.应负主要责任。B公司没有制定相应的设备运输方案,没有安全技术交底记录可以认为没有进行安全技术交底,安全和质量管理不符合要求。本案例第4问主要考查安全事故责任的内容。A公司为总包单位,对分包单位的安全事故应负连带责任。总分包单位在签订分包合同的同时要签订安全生产合同(协议),签订合同前要检查分包单位的营业执照、企业资质证书、安全资格证等。分包队伍的资质应与工程要求相符.在安全合同中应明确总分包单位各自的安全职责。原则上,实行总承包的由总承包单位负责,分包单位向总包单位负责,服从总包单位对施工现场的安全管理,分包单位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度,并组织实施。本案例第5问主要考查设计变更的程序。如发现设计有问题或施工方面的原因要求变更设计,应提出变更申请,办理签认后方可更改。设计变更分为以下三种:小型设计变更、一般设计变更、重大设计变更。设计变更审批手续是:(1)小型设计变更由项目提出设计变更申请单,经项目部技术管理部门审核,由现场设计、建设(监理)单位代表签字同意后生效。(2)一般设计变更由项目提出设计变更申请单.经项目部技术管理部门审签后,送交建设(监理)单位审核。经设计单位同意后,由设计单位签发设计变更通知书并经建设单位(监理)会签后生效。(3)重大设计变更由项目部总工程师组织研究、论证后,提交建设单位组织设计、施工、监理单位进一步论证、审核,决定后由设计单位修改设计图纸并出具设计变更通知书,还应附有工程预算变更单,经建设、监理、施工单位会签后生效。超出建设单位和设计单位审批权限的设计变更,应先由建设单位报有关上级单位批准。

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