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简答题 某工程承包商按照甲方代表批准的时标网络计划(如图6-4所示,图中箭线上方字母为工作名称,数据为每周计划投资)组织施工。
工程进展到第6周末,检查的工程实际进度为:工作D完成了4/5的工作量,工作E完成了1/3的工作量,工作F完成了3/7的工作量。
工程进展到第11周末,检查的工程实际进度为:工作G完成了1/2的工作量,工作H完成了1/3的工作量,工作I完成了2/3的工作量。
【问题】
(1)在图6-4中标出第6周末、第11周末的实际进度前锋线。
(2)完成该项目第1~11周末投资数据统计表(已完工程实际投资值见表6-16)。
(3)分析第6周末、第11周末的投资偏差。
(4)分析第6周末、第11周末的进度偏差(以投资表示)。
工程进展到第6周末,检查的工程实际进度为:工作D完成了4/5的工作量,工作E完成了1/3的工作量,工作F完成了3/7的工作量。
工程进展到第11周末,检查的工程实际进度为:工作G完成了1/2的工作量,工作H完成了1/3的工作量,工作I完成了2/3的工作量。
【问题】
(1)在图6-4中标出第6周末、第11周末的实际进度前锋线。
(2)完成该项目第1~11周末投资数据统计表(已完工程实际投资值见表6-16)。
(3)分析第6周末、第11周末的投资偏差。
(4)分析第6周末、第11周末的进度偏差(以投资表示)。
参考答案:
问题(1):
根据第6周末、第11周末检查的工程实际进度绘制的实际进度前锋线如图6-5所示。
问题(2):
得出该项目投资数据统计表,见表6-17。
问题(3):
投资偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资
第6周末投资偏差=67-66=1(万元),即:投资节约1万元
第11周末投资偏差=118-114=4(万元),即:投资节约4万元
问题(4):
进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资
第6周末进度偏差=67-69=-2(万元),即:进度拖延2万元
第11周末进度偏差=118-115=3(万元),即:进度提前3万元
相关知识:第六章 工程结算与决算
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