某实施监理的工程项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包人，该工程预付款是多少？

简答题 某实施监理的工程项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包人，双方签订了工程施工合同，合同工期4个月，开工时间为2012年4月1日。该项目的主要价款信息及合同付款条款如下： （1）承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费，见表5-1。 （2）项目措施费为160 000元，在开工后的前两个月平均支付。 表5-1 各月计划完成的分部分项工程费、措施费 单位：万元 （3）其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工，其中专业工程暂估价为180 000元；计日工表中包括数量为100个工日的某工种用工，承包商填报的综合单价为120元/工日。 （4）工程预付款为合同价的20%，在开工前支付，在最后2个月平均扣回。 （5）工程价款逐月支付，经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价款、计日金额工等与工程进度款同期支付。 （6）业主按承包商每次应结算款项的90%支付。 （7）工程竣工验收后结算时，按总造价的5%扣留质量保证金。 （8）规费综合费率为3. 55%，税金率为3.41%。 施工过程中，各月实际完成工程情况如下： （1）各月均按计划完成计划工程量。 （2）5月业主确认计日工35个工日，6月业主确认计日工40个工日。 （3）6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80 000元，7月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为70000元。 （4）6月由于业主设计变更，新增工程量清单中没有的分部分项工程，经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为100000元，措施费为10000元，参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10%（以人工费、材料费、机械费之和为计费基础），利润率为7%（以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础）。 （5）6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验，造成承包商人员窝工费5000元，机械闲置费2000元，该分项工程施工持续时间延长1d（不影响工期）。检验表明该分项工程质量合格。为了提高质量，承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式，造成模板费用增加10000元。 问题： 1.该工程预付款是多少？ 2.每月完成的分部分项工程量价款是多少？承包商应得工程价款是多少？ 3.若承发包双方已如约履行合同，列式计算6月末累计已完成的工程价款和累计已实际支付的工程价款。

参考答案：

1.该工程分部分项工程费=（55+75+90+60）万元=280万元。 该工程项目措施费=16万元。 该工程其他项目费=18万元+100工日×0.012万元/工日=19.2万元。 该工程合同价=（280+16+19.2）万元×（1+3.55%）×（1+3.41%）-337.52万元。 该工程预付款=337.52万元×20%=67.50万元。 2.4月完成的分部分项工程量价款=55万元×（1+3.55%）×（1+3.41%）=58.89万元。 4月承包商应得工程价款=（55+16/2）万元×（1+3.55%）×（1+3.41%）×90%=60.71万元。 5月完成的分部分项工程量价款=75万元×（1+3.55%）×（1+3.41%）=80.31万元。 5月承包商应得工程价款=（75+16/2+35×0.012）万元×（1+3.55%）×（1+3. 41%）×90%=80.39万元。 6月分部分项工程量价款=（900000×1.0355×1.0341）元=963729-96.37万元。 6月应得工程款： （1）本周期已完成的计日工金额=（40× 120×1.0355×1.0341）元=5140元。 （2）本周期应增加的变更金额= [100000×1.1×1.07+10000）×1.0355×1.0341]元=136743元。 （3）本周期应增加的索赔金额=（5 000+2000）元×1.0355×1.0341=7496元。 （4）专业工程暂估价实际发生金额=80 000×1.0355×1.0341=85665元。 小计=（5140+136743+7496+85665）元=235044元。 （963729+235044）元×90% - 675039元/2=741376元=74.14万元。 7月完成的分部分项工程量价款=60万元×（1+3.55%）×（1+3.41%）=64.25万元。 7月承包商应得工程价款=[（60+7）×（1+3.55%）×（1+3.41%）×90% - 67.50/2]万元=30.82万元。 3. 6月末累计已完成的工程价款： （1）[（55 +75+90）×10000]元=2200000元。 （2）[（8 +3+3）×10000]元=140000元。 （3）4 200元+219500元=223700元。 （2200000+140000+223700）元×1..0355×1.0341=2745237元=274.52万元。 6月末累计已实际支付的工程价款=（60.71+80.39+67.50）万元=208.6万元。 本案例题主要考查会议纪要的内容。监理例会是履约各方沟通情况、交流信息、研究解决合同履行中存在的各方面问题的主要协调方式。会议纪要由项目监理机构根据会议记录整理，主要内容包括：会议地点及时间；会议主持冬；与会人员姓名、单位、职务；会议主要内容、决议事项及其负责落实单位、负责人和时限要求；其他事项。

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