类型:学习教育
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简答题
背景
某工程双代号时标网络图如下:
假设各项工作均匀速进展,其中,工作箭线上方的数字为该工作每月完成的投资额(单位:万元)。
问题:
1.根据时标网络图进度前锋线分析6月、11月底工程的实际进展情况。
2.根据11月底的检查情况,试绘制从12月开始到工程结束的时标网络计划。
3.试从投资角度分析6月、11月底的进度偏差及实际进展情况。
参考答案:
1.根据时标网络图上进度前锋线,可知:1)6月底检查结果:工作③→⑥进度超前→个月,工作②→④进度滞后→个月,工作②→⑤进度滞后→个月。
2)11月底检查结果:工作③→⑥进度滞后→个月,工作⑦→⑨进度与原计划→致,工作⑧→⑨进度滞后三个月。
2.从12月开始,③→⑥工作剩余→个月,⑧→⑨工作刚刚开始,其时标网络计划
如下:
3.从投资角度分析进度偏差,其计算公式为:
进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资。
1)6月底拟完工程计划投资为:3×2+4×3+5×1+3×4+5×4=55万元;
6月底已完工程计划投资为:3×2+4×3+5×2+3×3+5×3=52万元。
则6月底进度偏差为:55-52=3万元,即实际进度拖延3万元。
2)11月底拟完工程计划投资为:3×2+4×3+5×6+3×5+4×2+7×2+5×4+6×2+4×3=129万元;
11月底已完工程计划投资为:3×2+4×3+5×5+3×5+4×2+7×2+5×4+6×2=112万元。
则11月底进度偏差为:129-112=17万元,即实际进度拖延17万元。
相关知识:1A422000项目施工进度管理
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