A工程建筑集团有限公司（以下简称“A公司”或“公司”）是一家工程施工总承包特级企业，具有对外承包工程资质和对外经营权

简答题 A工程建筑集团有限公司（以下简称“A公司”或“公司”）是一家工程施工总承包特级企业，具有对外承包工程资质和对外经营权。该集团可承担铁路、公路、水利水电、市政公用、房屋建筑、隧道桥梁、城市轨道交通等一系列大中型工程。
A公司积极实施国际化经营战略。2012年在激烈的招投标竞争中，公司以显著的技术优势和有竞争力的报价，一举击败欧美业内知 名企业，顺利进入中东和北非地区大型工程建筑市场，为当地建造高速公路、水坝、水电站等。
虽然A公司是一家以技术见长的企业，但缺乏在国际市场进行商务运作和风险管理经验。在进入中东地区市场之前，公司更多关注的是技术及商务报价问题。因此，在进入中东市场后，因不了解当地宗教风俗习惯，未能考虑礼拜等宗教活动因素合理安排工作时间，导致与当地雇员发生冲突，业主以此为由扣除A公司5%工程款。A公司工程项目所在的中东国家，大都实行外汇管制，导致A公司不能自由地将当地货币兑换为人民币汇回国内或用于进口当地施工所需工程设备。某中东国家，因受国际制裁，结算币种在美元、欧元或日元间等随意改变，给公司造成了较大的汇兑损失。而公司在签订合同时，由于对结算货币并未明确约定，只笼统表述为“使用可自由兑换货币支付”，且合同条款法审环节因缺乏国际化经营的背景及经验，导致公司未能发现潜在的风险隐患。
后因利比亚、叙利亚、埃及等中东主要国家政局动荡，局部战争不断，部分国家政权出现更迭，致使A公司在当地承建的工程遭受重创，血本无归。因工程项目所需资金较多，公司只能依靠金融机构解决，导致A公司面临巨大的还本付息压力。与此同时，国内房地产行业发展势头强劲，A公司下属全资房地产子公司盈利颇丰，现金流充沛，帮助集团度过了危机。
A公司高管层预判，在今后一段时期，房地产行业仍将保持高速发展态势，大有可为，因此决定通过银行信贷、发行债券等方式，通过房地产子公司加大对该领域投资规模与力度。但稍后不久，国家提出“房住不炒”行业宏观政策调控总基调，房地产业迅速降温，销售回落，房价持续小幅下行，加之筹资成本过高，A公司再次面临债务危机。
要求：
根据题目信息，简要分析A公司在经营过程中面临的主要风险类型。