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甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业,由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断

来源:焚题库 [2020年12月30日] 【

类型:学习教育

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    多项选择题 甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业,由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断,为能够在华东地区销售自己的产品,甲公司每年需支付高额的渠道费用,为此,甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店,将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时,甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发,遂决定进军中西部地区,以提高销售额,扩大市场占有率。根据上述信息,甲公司采用的发展战略包括()。

    A.前向一体化战略

    B.横向一体化战略

    C.市场开发战略

    D.密集型战略

    正确答案:A、C、D

    答案解析:题目中甲公司在华东地区销售渠道被垄断的情况下,建立自身品牌专卖店,将业务拓展至体育用品销售领域,属于沿经营链条的前向一体化战略。将现有产品打入中西部地区,属于密集型战略中的市场开发战略。所以,选项A、C、D正确。

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    相关知识:第一节 总体战略(公司层战略) 

     

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