A.项目管理权力平衡协调任务重
B.项目成员将接受多头领导
C.信息回路比较复杂
D.团队工作目标不明确
E.降低了工作效率与反应速度
正确答案:A、B、C
答案解析: 矩阵式组织结构的缺点主要有:①项目管理权力平衡困难;②信息回路比较复杂;③项目成员处于多头领导状态。
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相关知识:六、工程项目进度管理
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