A.项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作时，风险最高

B.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险高，回报低

C.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险低，回报高

D.项目管理承包商作为业主顾问，风险低，回报适中

正确答案：A

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答案解析:根据工作范围不同，项目管理承包（PMC）可分为以下三种类型：
①项目管理+EPC总承包。项目管理承包商代表业主进行项目管理，并承担全部或者大部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作。这对项目管理承包商而言，风险高，而相应的利润、回报也较高。
②项目总承包管理。项目管理承包商作为业主项目管理的延伸，只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。EPC承包单位的选择可以由业主来完成，也可以由业主授权项目管理承包商来完成。这对项目管理承包商而言，风险和回报均较低。
③业主顾问。项目管理承包商作为业主顾问，对项目进行监督和检查，并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言，风险最低，接近于零，但回报也最低。

相关知识：第5章 建设工程实施组织模式