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某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工

来源:焚题库 [2020年10月22日] 【

类型:学习教育

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    简答题 【2019年真题】某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划,并评估项目总工期,项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图1所示),报项目经理审核。项目经理提出:施工进度计划不等于施工进度安排,还应包含相关施工计划必要组成内容,要求技术负责人补充。

    图一施工进度计划网络图(时间单位:周)
    因为本工程采用了某项专利技术,其中工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备,且需按“B→F→K”先后顺次施工,该设备在当地仅有一台,租赁价格昂贵,租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止,且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。
    项目技术负责人根据上述特殊情况,对网络进行了调整,并重新计算项目总工期,报项目经理审批。
    项目经理二次审查发现:各工序按最早开始时间考虑,导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间,优化施工进度安排以节约设备租赁成本。
    【问题】
    1.写出图1网络图的关键线路(用工作表示)和总工期。
    2.项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容?
    3.根据特种设备使用的特殊情况,重新绘制调整后的施工进度计划网络图,调整后的网络图总工期是多少?
    4.根据重新绘制的网络图,如各工序均按最早开始时间考虑,特种设备计取租赁费用的时长为多少?优化工序的起止时间后,特种设备应在第几周初进场?优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少?

    参考答案:
    1.关键线路:A→C→F→H→I→L;总工期30周。

    2.单位工程进度计划,分阶段进度计划,单位工程准备工作计划,劳动力需用量计划,主要材料、设备及加工计划,主要施工机械和机具需要量计划,主要施工方案及流水段划分,各项经济技术指标要求等。
    3.调整后的总工期为31周。

    4.根据新绘制的网络图,F工作最早开始时间为第9周,而B工作第3周就完成了,所以特种设备会闲置4周,再开始干F工作,所以特种设备租赁时间为3周+4周+10周+9周=26周。
    优化工序的起止时间后,考虑B工作的TF只有3周,如果优化4周,就会导致关键线路发生改变,总工期延长1周,所以B工作只能优化3周。
    即B工作从第6周初开始施工,第8周结束,这样安排,虽然特种机械会闲置1周时间,但后续E和I工作都能正常施工,不会导致总工期延长。优化后,特种设备租赁费用的时长为:23周。

    答案解析:

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