某百货公司成立于2000年,目前在全国17个城市拥有百货公司

参考答案：

制定企业薪酬管理制度的基本步骤和程序如下。 
(1)单项工资管理制度制定的基本程序。
①准确标明制度的名称,如工资总额计划与控制制度、工资构成制度、奖金制度、劳动分红制度、长期激励制度等;②明确界定单项工资制度的作用对象和范围;③明确工资支付与计算标准;④涵盖该项工资管理的所有工作内容,如支付原则、等级划分、过渡办法等。
(2)岗位工资或能力工资的制定程序。
①根据员工工资结构中岗位工资或能力工资所占比例,根据工资总额,确定岗位工资总额或能力工资总额;②根据该企业战略等确定岗位工资或能力工资的分配原则;③岗位分析与评价或对员工进行能力评价;④根据岗位(能力)评价结果确定工资等级数量以及划分等级;⑤工资调查与结果分析;⑥了解该企业财务支付能力;⑦根据该企业工资策略确定各工资等级的等中点,即确定每个工资等级在所有工资标准的中点所对应的标准;⑧确定每个工资等级之间的工资差距;⑨确定每个工资等级的工资幅度,即每个工资等级对应多个工资标准,工资幅度是指各等级的最高工资标准与最低工资标准之间的幅度;⑩确定工资等级之间的重叠部分大小;⑧确定具体计算办法。
(3)奖金制度的制定程序。
①按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额;②根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则;③确定奖金发放对象及范围;④确定个人奖金计算办法。

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