PMC模式下,项目管理承包商在项目前期阶段工作内容包括
单项选择题 PMC模式下,项目管理承包商在项目前期阶段工作内容包括()。
A.进行设计管理,协调有关技术条件
B.完成项目总体中某些部分的详细设计
C.组织项目风险识别和分析,并制定项目风险应对策略
D.实施采购管理,并为业主负责的采购提供服务
正确答案:C
答案解析:项目管理承包商会在不同阶段承担不同的工作内容。项目前期阶段:项目管理承包商的主要任务是代表业主进行项目管理。具体包括:
①项目建设方案优化;
②组织项目风险识别和分析,并制定项目风险应对策略;
③提供融资方案并协助业主进行融资;
④提出项目应统一遵循的标准及规范;
⑤组织或完成基础设计、初步设计和总体设计;
⑥协助业主完成政府相关审批工作;
⑦提出项目实施方案,完成项目投资估算;
⑧提出材料、设备清单及供货厂家名单;
⑨编制EPC招标文件,进行EPC投标人资格预审,并完成EPC评标工作。
相关知识:第5章 建设工程实施组织模式
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