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1.如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议,工程师的处理方法: (1)合同中已有适用于变更工程的价格,按公司已有的价格变更合同价款; (2)合同中只有类似于变更工程的价格可以参照类似变更合同价款; (3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。 (4)该项工程款最终结算时应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。 2.工程师在收到争议调解要求后的处理: (1)对设计变更进行审查; (2)应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料; (3)对工程变更的费用和工期做出评估; (4)就评估情况与承包单位和建设单位进行协调; (5)工程师签发工程变更单; (6)工程师根据工程变更单,监督承包单位实施。 3.计算新的全费用单价如表4-3所示 4.每月的工程应付款和总监理工程师签发的实际付款金额。 (1)1月份工程量价款:500m×446元/m=223000元。应签证的工程款为223000元×(1-3%)=216310元。因低于监理工程师签发进度款的最低限额(25万元),所以1月份不付款。 (2)2月份工程量价款:1200m×446元/m=535200元。应签证的工程款为535200元×(1-3%)=519144元。 2月份总监理工程师签发的实际付款金额为519144元+216310元=735454元。 (3)3月份工程量价款:700m×446元/m=312200元。应签证的工程款为312200元×(1-3%)=302834元。 3月份总监理工程师签发的实际付款金额为302834元。 (4)4月份累计计划工程量为4300m累计实际工程量为(500+1200+700+800)m=3200m实际工程量比计划工程量少1100m累计减少量为(4300-3200)/4300=25.6%,超过计划工程量的15%,因此全部工程量单价应按新的全费用单价计算。 4月份工程量价款:800m×458.87元/m=367096元。应签证的工程款为367096元×(1-3%)=356083.12元。 4月份应增加的工程款:(500+1200+700)m×(458.87-446)元/m×(1-3%)=29961.36元。 4月份总监理工程师签发的头际付款金额为356083.12元+29961.36元=386044.48元=38.60448万元。因38.60448万元>25万元,工程师签发的实际付款金额为38.60448万元。
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