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简答题 背景资料
某钢厂新建一条250轧钢生产线。通过招标方式,确定由A公司作为该项目的施工总承包商,负责土建施工,厂房钢结构制作、安装,车间内80t桥式起重机的安装,设备安装与调试,电仪工程的施工等,建设工期为18个月。
项目的临时用电施工组织设计由项目电气工程师执笔,经项目经理审批后付诸实施。在临电安装过程中,发现其与已有的电力设施互相妨碍,最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理。
项目的控制使用林德法,其前6个月的统计数据见下表:
问题
1.施工临电的编制、审批手续有何不妥?指出正确的做法。
2.根据背景中的数据,分析项目在前6个月的总体情况及第6个月的项目执行情况。
3.《电力法》中处理临时设施与电力设施互相妨碍的基本原则有哪些?
4.车间内桥式起重机安装是否需要进行专家论证,简述审批程序?
某钢厂新建一条250轧钢生产线。通过招标方式,确定由A公司作为该项目的施工总承包商,负责土建施工,厂房钢结构制作、安装,车间内80t桥式起重机的安装,设备安装与调试,电仪工程的施工等,建设工期为18个月。
项目的临时用电施工组织设计由项目电气工程师执笔,经项目经理审批后付诸实施。在临电安装过程中,发现其与已有的电力设施互相妨碍,最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理。
项目的控制使用林德法,其前6个月的统计数据见下表:
问题
1.施工临电的编制、审批手续有何不妥?指出正确的做法。
2.根据背景中的数据,分析项目在前6个月的总体情况及第6个月的项目执行情况。
3.《电力法》中处理临时设施与电力设施互相妨碍的基本原则有哪些?
4.车间内桥式起重机安装是否需要进行专家论证,简述审批程序?
参考答案:1.临时用电施工组织设计应由电气技术人员编制,项目部技术负责人审核,经主管部门批准后实施。
2.从前六个月的总体来看,进度落后了10万元,费用超额了50万元。需采取的措施是:制订赶工计划,采取倒班、延长作业时间、增加劳动力投入等方法,加快项目的进度。采取措施,控制费用支出。第六个月计划完成510万元,实际完成了540万元,实际花费了480万元。说明项目部采取的措施已然取得成效。本月进度提前(追赶)了30万元,本月的支持节省了60万元。
3.处理临时设施与电力设施互相妨碍的基本原则有:避免或减少损失的原则、在先原则、协商原则、依法一次性补偿原则。
4.车间内桥式起重机需要进行专家论证。施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章,并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章。施工总承包单位组织召开专家论证会。专家论证前专项施工方案应当通过施工单位审核和总监理工程师审查。专家论证后的实施要求:1)专项施工方案经论证需修改后通过的,施工单位应当根据论证报告修改完善后重新履行审批程序。2)专项施工方案经论证不通过的,施工单位修改后应当重新组织专家论证。
答案解析:
相关知识:1H431000 机电工程项目施工相关法规
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