某业主投资建设一工程项目，监理单位的以上做法有何不妥？应该如何做？

参考答案：

1.(1)监理单位做法的不妥之处及正确做法。 1)不妥之处:要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间。（0.5分）正确做法:要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工程开工报审表。（1分） 2)不妥之处:由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见。（0.5分）正确做法:由总监理工程师签署意见，不得由总监理工程师代表签署。（1分） (2)监理工程师在审核工程开工报审表时，应从以下几方面进行审核: ①工程所在地(所属部委)政府建设主管单位已签发施工许可证;（1分） ②征地拆迁工作已能满足工程进度的需要；（1分） ③施工组织设计已获总监理工程师批准；（1分） ④测量控制桩、线已经査验合格；（1分） ⑤承包单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；（1分） ⑥施工现场道路、水、电、通信等已满足开工要求。（1分） 2.(1)4项监理文件中，不应由监理单位做短期保存的监理文件有：监理大纲和预付款报审与支付。(1分） (2)监理单位短期保存的监理文件有:监理规划、监理实施细则、监理总控制计划、专题总结、月报总结。（3分） 3.监理工程师在开工前应重点审核的施工单位的技术文件和资料包括：（共7分） (1)施工单位编制的施工方案和施工组织设计文件； (2)施工单位质量保证体系或质量保证措施文件； (3)分包单位的资质; (4)进场工程材料的合格证、技术说明书、质量保证书、检验试验报告等； (5)主要施工机具、设备的组织配备和技术性能报告； (6)审核拟采用的新材料、新结构、新工艺、新技术的技术鉴定文件; (7)审核施工单位开工报告，检査核实开工应具备的各项条件。

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