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工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划,如图4-1所示(时间单位:d),并得到监理人的批准。
工程项目施工过程中,发生了以下事件。
事件1:厂房基础施工时,地基局部存在软弱土层,因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班(台班费为1200元/台班,台班折旧费为700元/台班);地基处理产生工料机费用6000元;基础工程量增加50m3(综合单价:420元/米3)。共造成厂房基础作业时间延长6d。
事件2:7月10日-7月11日,用于主体结构的施工机械出现故障;7月12日-7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4d,30名工人窝工4d,一台租赁机械闲置4d(每天1个台班,机械租赁费1500元/d),其他作业未受到影响。
事件3:在装饰装修和设备安装施工过程中,因遭遇台风侵袭,导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏,承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元,承包商重新购置门窗的费用为7000元,作业时间均延长2d。
事件4:鉴于工期拖延较多,征得监理人同意后,承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前,与装饰装修作业搭接5d,并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2d,发生赶工措施费用8000元。
【问题】
1.分别说明承包商能否就上述事件1~事件4向业主提出工期和(或)费用索赔,并说明理由。
2.承包商在事件1~事件4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?
3.如果该工程人工工资标准为120元/工日,窝工补偿标准为40元/工日,工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%,规费费率和税金率分别为3.5%、3.41%。承包商在事件1~事件4中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?
(费用以“元”为单位,计算结果保留两位小数)
参考答案:
1.承包商能否就事件1~事件4向业主提出工期和(或)费用索赔及理由如下。
事件1:能够提出工期和费用索赔。
理由:厂房基础为关键工序(或关键工作),地基存在局部软弱土层属于业主应承担的风险。
事件2:不能就施工机械故障提出工期和费用索赔。
理由:机械故障属于承包商应承担的风险;但能够就供电中断提出工期和费用索赔,因为主体结构为关键工序(或关键工作),供电中断在8h以上,属于业主应承担的风险。
事件3:能够就装饰装修和设备安装工程损失提出工期和费用索赔。
理由:遭遇台风侵袭属于不可抗力,门窗重新购置费用和设备调换费用应由业主承担,装饰装修工程为关键工序(或关键工作)。
事件4:不能提出工期和费用索赔。
理由:通过加快施工使工期缩短,应按工期奖(罚)处理。
2.事件1:工期索赔6d。
事件2:工期索赔2d。
事件3:工期索赔2d。
事件4:工期索赔0d。
总计工期索赔为:6+2+2=10(d)。
该工程实际工期为:120+6+4+2-5-2=125(d)。
工期奖励款为:[(120+10)-125]×1=5(万元)。
3.事件1:(1)人工窝工和机械闲置索赔款额为:(60×40+4×700)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=5565.53(元)。
(2)地基处理索赔款额为:6000×(1+15%)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=7385.03(元)。
(3)基础工程量增加索赔款额为:50×420×(1+3.5%)×(1+3.41%)=22476.16(元)。
索赔款额合计为:5565.53+7385.03+22476.16=35426.72(元)。
{或[60×40+4×700+6000×(1+15%)+50×420]×(1+3.5%)×(1+3.41%)=35426.72(元))
事件2:人工窝工和机械闲置索赔款额为:(30×2×40+2×1500)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=5779.58(元)。
事件3:承包商重新购置门窗费用索赔款额为:7000×(1+3.5%)×(1+3.41%)=7492.05(元)。
费用索赔总额为:35426.72+5779.58+7492.05=48698.35(元)。
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