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【问题】
1.指出合同签订中的不妥之处,写出背景资料中5个合同文件解释的优先顺序。
2.计算工程的预付款、起扣点是多少?分别计算3、4、5月份应付进度款、累计支付进度款是多少?(计算到小点后两位,单位:万元)
3.物资采购合同重点管理的条款还有哪些?物资采购合同标的包括的主要内容还有哪些?
4.施工劳动力计划编制要求还有哪些?劳动力使用不均衡时,还会出现哪些方面的问题?
5.办理设计变更的步骤有哪些?施工单位的索赔事项是否成立?并说明理由。
参考答案:
1.(1)不妥之处:甲乙双方通过协商修改了合同协议书、专用条款、通用条款,签订了施工合同。正确做法:保持待签合同与招标文件、投标文件的一致性。相关法规规定了合同、招标文件、投标文件的一致性,符合法律法规的相关规定,否则合同无效且将被责令改正。这种一致性要求包含了合同内容、承包范围、工期、造价、计价方式、质量要求等实质性内容。(2)五个文件的解释顺序为(递减):合同协议书、中标通知书、投标函、专用合同条款、通用合同条款。
2.(1)预付款为:(5800-580)×20%=1044.00(万元)。起扣点为:(5800-580)-1044/60%=3480.00(万元)。(2)3月份支付的工程款750×0.97=727.50(万元)。4月份应当支付的工程款1000×0.97=970.00(万元)。5月份累计完成工程的工程款为:180+500+750+1000+1400=3830万元>起扣点3480万元。因此5月不仅仅扣除质保金,还应当扣回预付款。则5月份应当支付的工程款为:1400-1400×3%-(3830-3480)×60%=1400-42-210=1148.00(万元)。3、4、5三个月累计支付工程款为:727.5+970+1148=2845.50(万元)。1~5月份累计支付进度款为:(180+500)×97%+2845.50=3505.10(万元)。
3.(1)物资采购合同管理重点有:标的、数量、包装、运输方式、价格、结算、违约责任、特殊条款。(2)标的是供应合同的主要条款。供应合同的标的主要包括,购销物资的名称(注明牌号、商标)、品种、型号、规格、等级、花色、技术标准或质量要求等。
4.(1)劳动力计划编制的要求有:①要保持劳动力均衡使用。②要根据工程的实物量和定额标准分析劳动需用总工日,确定生产工人、工程技术人员的数量和比例,以便对现有人员进行调整、组织、培训,以保证现场施工的劳动力到位。③要准确计算工程量和施工期限。(2)劳动力使用不均衡,不仅会给劳动力调配带来困难,还会出现过多、过大的需求高峰,同时也增加了劳动力的管理成本,还会带来住宿、交通、饮食、工具等方面的问题。
5.(1)提出设计变更,由建设单位、设计单位、施工单位协商,经由设计部门确认,发出相应图纸或说明,并办理签发手续后实施。(2)施工单位费用和工期索赔均成立,因为设计变更是由建设单位调整关键线路上工序内容导致的,应由建设单位承担窝工和工期顺延的损失。
答案解析:
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