某施工单位通过投标获得高架输水管道工程共20组

简答题 某施工单位通过投标获得高架输水管道工程共20组钢筋混凝土支架的施工合同。每组支架的结构形式及工程量相同，均由基础、柱和托梁三部分组成，如图5-27所示。合同工期为190天。
开工前施工单位向监理工程师提交了施工方案及网络进度计划。

（1）施工方案。
施工流向：从第1组支架依次流向第20组。
劳动组织：基础、柱、托梁分别组织混合工种专业队。
技术间歇：柱混凝土浇筑后需养护20天方能进行托梁施工。
物资供应：脚手架、模具及商品混凝土按进度要求调度配合。
（2）网络进度计划如图5-28所示（时间单位：天）。

【问题】
1.什么是网络计划工作之间的工艺逻辑关系和组织逻辑关系？从图5-28中各举1例说明。
2.该网络计划反映1组支架需要多少施工时间？
3.任意相邻两组支架的开工时间相差几天？第20组支架的开工时间是何时？
4.该计划的总工期为多少天？监理工程师可否批准该网络计划？为什么？
5.该网络计划的关键线路由哪些工作组成？

参考答案：1.工艺逻辑关系是由工艺决定的工序之间的前后顺序关系，如基1（一）→柱1（一）。组织逻辑关系是由施工安排、组织措施等决定的先后顺序关系，如基1（一）→基1（二）。
2.用标号法确定已给部分网络计划的关键线路（见图5-40）。

从图5-41可以看出，一组支架完成时间为该组托梁最早完成时间与基（一）的最早开始时间之差。即托梁1的最早完成时间为31+5-0=36（天）
[第2组用时为39+5-8=36（天）]。
故完成一组支架需要36天。
3.相邻两组开工时间相差-组基础施工时间4+4=8（天）。
第20组的开工时间为8×19=152（天）（第152天的24时刻）。
4.计划总工期（20组19个步距，再加上最后一组的施工时间36天）152+36=188（天）
监理工程师可以批准该计划，因为计划的计算工期188天小于合同工期190天。
5.该计划的关键线路由所有基础工程，第20组柱（二）及其养护20，托梁20组成。

答案解析:

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