【背景资料】某机电安装工程公司A从承包方分包

参考答案：

1．施工总进度计划的编制依据有：施工总承包合同和投标文件中相关的承诺，业主在建设项目准备阶段编制的项目建设计划，工程所在地行政主管部门监督管理的有关规定，关键工程设备、特殊材料、大宗材料的供应信息，工程所在地的环境情况和气象水文地质资料等。 2．A公司可不编制施工总进度计划，因为A公司承包部分仅为一个单位工程，单位工程进度计划即是施工总进度计划。 3．A公司要重点编制好单位工程进度计划及施工作业进度计划，这两个计划是履行分承包合同工期目标的根本保证，也是为B公司创造施工条件的保证。 4．不计宏观原因，可能影响A公司顺利进度计划的影响因素有：内部有土建工程对安装用施工部位工期延误，到场的工程设备、材料经检验有较多的不合格，施工失误造成返工等；外部有工程设备和材料供应商违约延迟供货，施工图不能如期提供或设计做出修改，能源供给单位不能如约供给，业主的资金不足等。

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