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自工程招标开始至工程竣工结算的过程中,发生了下列事件:
事件1:在项目开工之前,建设单位按照相关规定办理施工许可证,要求总承包单位做好制定施工组织设计中的各项技术措施,编制专项施工组织设计,并及时办理政府专项管理手续等相关配合工作。
事件2:总承包单位进场前与项目部签订了《项目管理目标责任书》,授权项目经理实施全面管理。项目经理组织编制了项目管理规划大纲和项目管理实施规划。
事件3:项目实行资金预算管理,并编制了工程项目现金流量表。其中2013年度需要采购钢筋总量为1800t,按照工程款收支情况,提出了两种采购方案:
方案1:以一个月为单位采购周期,一次采购费用为320元,钢筋单价为3500元/t,仓库月储存费率为4‰。
方案2:以两个月为单位采购周期,一次采购费用为330元,钢筋单价为3450元/t,仓库月储存费率为3‰。
事件4:总承包单位于合同约定之日正式开工,截至2013年7月8日建设单位仍未支付工程预付款,于是总承包单位向建设单位提出如下索赔:购置钢筋资金占用费1.88万元、利润18.26万元、税金0.58万元,监理工程师签认情况属实。
事件5:总承包单位将工程主体劳务分包给某劳务公司,双方签订了劳务分包合同。劳务分包单位进场后,总承包单位要求劳务分包单位将劳务施工人员的身份证等资料的复印件上报备案。某月总承包单位将劳务分包款拨付给劳务公司,劳务公司自行发放,其中木工班长代领木工工人工资后下落不明。
【问题】
1.事件1中,为配合建设单位办理施工许可证,总承包单位需要完成哪些保证工程质量和安全的技术文件与手续?
2.指出事件2中的不妥之处,并说明正确做法。编制《项目管理目标责任书》的依据有哪些?
3.事件3中,列式计算采购费用和储存费用之和,并确定总承包单位应选择哪种采购方案?现金流量表中应包括哪些活动产生的现金流量?
4.事件4中,列式计算工程预付款、工程预付款起扣点(单位:万元,保留小数点后两位)。总承包单位的哪些索赔成立?
5.指出事件5中的不妥之处,并说明正确做法。按照劳务实名制管理规定劳务公司还应将哪些资料的复印件报总承包单位备案?
参考答案:
1.为配合建设单位办理施工许可证,总承包单位应根据本工程的特点,制定相应的质量技术措施、安全技术措施,对于专业性较强的工程项目,需编制专项质量施工组织设计、安全施工组织设计,并按规定办理工程质量监督、安全监督手续。
2.事件2中的不妥之处:项目经理组织编制项目管理规划大纲;
正确做法:应由总承包单位(或委托的项目管理单位)编制项目管理规划大纲。
编制《项目管理目标责任书》的依据有:项目合同文件、企业管理制度、企业经营方针和目标、项目管理规划大纲。
3.事件3中的采购方案的选择如下:
(1)采购方案1:每次采购数量为1800÷6=300t;
则采购费用和储存费之和为=300÷2×3500×4‰×6+1800÷300×320=14520元。
(2)采购方案2:每次采购数量为1800÷3=600t;
则采购费用和储存费之和为=600÷2×3450×3‰×6+1800÷600×330=19620元。
(3)由于方案1的采购及储存费之和最小,故应以每个月为采购周期。
现金流量表中还应当包括经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金流量。
4.事件4中,工程预付款和工程预付款的计算如下:
(1)工程预付款=(31922.13-1000)×15%=4638.32万元;
(2)工程款起扣点=(31922.13-1000)-4638.32÷65%=23786.25万元。
总承包单位索赔成立的项目是:资金占用费1.88万元,利润18.26万元。
5.事件5中的不妥之处及其正确做法如下:
不妥之一:劳务分包单位进场后进行备案工作;
正确做法:劳务分包单位进场前进行备案工作。
不妥之二:木工班长代领工人工资;
正确做法:劳务公司直接发给工人。
除身份证外,还应将施工人员花名册、劳动合同文本、岗位技能证书的复印件及时报送总承包单位。
答案解析:
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