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问题:
1.为确保工程按期完工,图4-1中哪些工作应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?
2.当该计划执行3个月后,建设单位提出增加一项新的工作F,根据施工组织的不同,工作F可有两种安排方案。
方案1如图4-2所示,方案2如图4-3所示。经工程师确认,工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理?为什么?
3.如果所增加的工作F为土方工程,经工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3,则土方工程的总费用是多少?
参考答案:
方案1的工期为21个月,机械闲置时间为6个月。
方案2的工期为20个月,机械闲置时间为4个月。
所以,方案2更合理,工期短,机械闲置时间少。
如图4-9所示,关键线路为:①→②→③→④→⑤→⑦→⑨→⑩,计算工期为21个月,工作A、E、J均为关键工作,共用的施工机械完成工作A后,紧接着就可进行工作E的施工,当E工作完成后,要等到F、G工作完工后方能进行J工作的施工,所以机械的闲置时间为6个月。
如图4-10所示,关键线路为:①→②→③→⑤→⑥→⑨→⑩或①→②→④→⑤→⑥→⑨→⑩,计算工期为20个月,由第1问的分析可知,机械的闲置时间为4个月。
【问题3参考答案】
新增F工作增加土方工程量10000m3,超出原估算土方工程量的l5%;10000m3>
28000×15%m3=4200m3;超出部分=(10000-4200)=5800(m3)。土方工程总费用=(28000+4200)×18+5800×15=66.66(万元)。
由题意可知,当土方工程量超出原估计工程量l5%时,新的土方单价应调整为15元/m3。当实量土方的总量大于28000 × 1.15=32200(m3)时,要对超出32200m3的土方的单价进行调整,本工程实际土方量=28000+10000=38000(m3),即需要对土方的单价进行调整,38000-33200=5800(m3)的土方按15元/m3的单价进行计算,32200m3的土方按18元/m3的单价进行计算。
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