类型：学习教育
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问答题某公司是一家大型的日化品销售公司,人力资源部孙经理正在召开一个专题工作会议,参加者包括公司招聘专员、助理和各个下属分公司人力资源部负责人等。大家在分析2018年全年各类员工流动率时,发现去年通过外部招募来的员工,包括一些管理和技术人才的流失率都很高,而内部招募的技术、业务岗位的人员反而相当稳定,由此大家展开了热烈的讨论。有的认为以后技术业务骨干干脆就别从外部引进,有的则认为如果不从外部招募员工是根本不可能的事情,等等。大家的看法一时难以统一。
请结合本案例,分析说明内部招募的优势和不足,人员招募时的注意事项。
请结合本案例,分析说明内部招募的优势和不足,人员招募时的注意事项。
参考答案：
(1)内部招募的优势①准确性高
②适应较快
③激励性强
④费用较低
(2)内部招募的不足
①因处理不公、方法不当或员工个人原因,可能会在组织中造成一些矛盾,产生不利的影响
②容易造成"近亲繁殖"
③有可能出现裙带关系的不良现象
④在培训上有时不经济
⑤有可能产生能力不胜任和缺乏冒险创新精神
(3)人员招募时的注意事项:
①高级管理人才选拔应遵循内部优先原则。
②外部环境剧烈变化时,组织必须采取内外结合的人才选拔方式。
③处于成长期的组织,应当广开外部渠道。
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