H公司准备收购飞达公司，发现飞达公司企业组织类型是反应型战略组织，由此H公司的高层对收购飞达公司产生了犹豫

来源：焚题库 [2021年7月31日] 【大中小】

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多项选择题 H公司准备收购飞达公司，发现飞达公司企业组织类型是反应型战略组织，由此H公司的高层对收购飞达公司产生了犹豫，那么飞达公司之所以成为反应型组织，主要的原因应该包括（）。

A.存在的行业不规范

B.决策层没有明文表达企业战略

C.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构

D.只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化

正确答案：B、C、D

答案解析:本题考核企业战略与组织结构。一个企业组织之所以成为反应型组织，主要有3个原因：（1）决策层没有明文表达企业战略；（2）管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构；（3）只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化。

相关知识：第一节公司战略与组织结构

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