类型:学习教育
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单项选择题 X公司是美国饮料市场上的一个成功市场细分者,避开了美国可口可乐和百事可乐公司的正面竞争。但是当P公司收购X公司后,X公司进入了可乐市场,最终导致竞争对手也进入X公司的细分市场,结果导致X公司失去了赖以生存的细分市场。通过上述案例,判断X公司采取集中化战略的风险是()。
A.狭小的目标市场导致的风险
B.竞争对手的进入与竞争
C.竞争对手的模仿使已建立的差异缩小甚至转向
D.技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销
正确答案:B
答案解析:由于X公司是饮料市场上的市场细分者,避开了两大可乐公司的正面竞争,但是当该公司进入可乐市场,最终导致其竞争对手也进入X公司的细分市场,结果失去赖以生存的细分市场,可见采取集中化战略的风险是竞争对手的进入与竞争。
相关知识:第二节 业务单位战略
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