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简述劳动定额管理的四个环节

来源：焚题库 [2020-10-15] 【大中小】

类型：学习教育

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问答题简述劳动定额管理的四个环节。

参考答案：劳动定额是一项生产技术性和经济性很强的管理工作，它包括劳动定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重要环节。 (1)劳动定额的制定。采用适当的方法，“陕、准、全”地制定出产品、零件、工序的各项工时定额，为企业经营管理提供基本数据，这是劳动定额管理的首要环节，是搞好定额管理的基本前提。 (2)劳动定额的贯彻执行。劳动定额的贯彻执行是企业劳动定额管理的一项很重要的工作内容。评价和衡量企业劳动定额的贯彻实施的情况，可采用以下几项标准：①劳动定额面的大小；②企业的计划、生产、财务、劳动各职能部门是不是按劳动定额组织企业的生产经营管理；③企业或车间、班组是不是按劳动定额对工人的劳动量进行了严格的考核，做到“日清月结”；④企业为了推行新定额是不是采取了有效的措施。 (3)劳动定额的统计分析。劳动定额的统计分析是企业劳动定额管理的一项极其重要的基础工作。只有通过收集各种信息，以及各种有关的数据资料，经过汇总、整理和统计分析，一些活的情况才能加以说明。 (4)劳动定额的修订。劳动定额的修订是在定额的贯彻实施、统计分析之后，对定额的重新整顿和修改，它既是劳动定额管理的最后一个环节，又标志着新的定额产生，它使企业的劳动定额水平向前推进了一步。

答案解析：无

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