某施工单位承接了某桥梁工程，施工单位按照合同

简答题 某施工单位承接了某桥梁工程，施工单位按照合同工期要求编制了如下图所示的网络计划（时间单位：d），并经监理工程师批准后实施。


在实施过程中，发生了如下事件：
事件1：工作D（1号台基础）施工过程中，遭遇罕见特大暴雨天气使一台施工机械受损，机械维修花费2万元，同时导致工作D实际时间比计划时间拖延8d。
事件2：施工单位租赁的施工机械未及时进场，使工作F（1号台身）实际时间比计划时间拖延8d，造成施工单位经济损失2000元/d。
事件3：业主变更设计，未及时向施工单位提供图纸，使工作E（0号台身）实际时间比计划时间拖延15d，造成施工单位经济损失1600元/d。
【问题】
1.根据网络图计算该工程的总工期，并指出关键路线。
2.分别分析事件1、2、3对总工期的影响，并计算施工单位可获得的工期补偿。
3.分别分析施工单位能否就事件1、2、3导致的费用损失向业主提出索赔，说明理由，并计算索赔金额。

参考答案：

1.该工程的总工期=15+30+50+40+10=145（d）。关键线路为①→②→③→④→⑤→⑦→⑧→⑨→⑩。 2.事件1对总工期没有影响，因为工作D有10d的总时差。事件2对总工期有影响，因为工作F为关键工作，会使总工期延长8d。事件3对总工期有影响，因为工作E有10d的总时差，会使总工期延长5d。施工单位可获得的工期补偿为5d。 3.就事件1导致的损失，施工单位不能向业主提出索赔。理由：罕见特大暴雨属于异常不利的气候条件，施工机械的损失由施工单位承担。就事件2导致的损失，施工单位不能向业主提出索赔。理由：施工单位租赁的施工机械未及时进场属施工单位的责任。就事件3导致的损失，施工单位能向业主提出索赔。理由：施工图纸的延误属业主的责任。索赔金额=15×1600=24000（元）。 【解析】 本案例第1问主要考查总工期的计算和关键线路的判定。工程的总工期是指自开工日开始直至工程全部竣工所需的总天数。关键线路是指网络计划中，线路上总的工作持续时间最长的线路。所以关键线路上的工作所持续的工期总和就是总工期。按照施工组织设计中绘制的网络计划图可知，线路①→②→③→④→⑤→⑦→⑧→⑨→⑩为关键线路，所以总工期=15+30+50+40+10=145（d）。 本案例第2问主要考查对总时差概念的掌握及计算。总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。如果某工作的工期延长时间小于该工作的总时差，那么该事件对总工期没有影响。总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间或等于最迟完成时间减去最早完成时间。对于事件1，工作D的总时差为10d，大于8d，所以事件1对总工期没有影响；对于事件2，工作F为关键工作，所以事件2对总工期有影响，会使总工期延长8d；对于事件3，因为工作E有10d的总时差，而延长时间为15d，所以事件3会使总工期延长5d。由于事件2是因施工单位的责任造成的工期延误，事件3是因业主的责任造成的工期延误，故施工单位仅可针对事件3提出索赔，可获得5d的工期补偿。 本案例第3问主要考查工程索赔问题。工程索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当承担的风险而遭受损失时，向另一方提出索赔要求的行为。对于事件1，罕见特大暴雨属于异常不利的气候条件，即不可抗力事件。不可抗力事件导致承包人施工设备的损坏由承包人承担。发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失。因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担，施工单位不能向业主提出索赔。对于事件2，施工单位租赁的施工机械未及时进场属施工单位的责任，不能向业主提出索赔。对于事件3，业主变更设计，未及时向施工单位提供图纸，导致工期延误和经济损失，应当由业主方承担责任。

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