简述企业在进行管理技能培训时，开展决策竞赛的具体步骤

参考答案：

决策竞赛是指对发生的各种事件进行决策的模拟设计，提高参赛者的学习兴趣，使其掌握决策技巧。其具体步骤如下:

（1）竞赛主持人将参赛者分成若干小组，由小组做出最终决策。

（2）假定一种需要做出决策的情况，这种情况不仅典型，而且在公司的所有部门普遍存在，如当前的经济条件、市场状况、生产设备和有效的人员等。

（3）在指定的时间内，要求各参赛小组就营销、研发、人事、生产等方面做出决策。

（4）裁判将各个参赛组的决策记录在专门的表格上并集中起来。

（5）裁判按照事先确定的标准，测算各决策对公司的影响并反馈给参赛组，让他们重新决策。

（6）重复上述的第（4）步、第（5）步，直至比赛结束。

（7）比赛后召开评比会。首先裁判评论各组的决策和效果，其次每个参赛组检查自己的决策，推测其效果，并对同一种情况下其他组所作出的决策进行评价，最后全体参与者对之前的评价结果进行大讨论，进行评比。

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