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项目团队薪酬制度中不适合采用激励性薪酬的原因有

来源：焚题库 [2020-08-13] 【大中小】

类型：学习教育

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多项选择题项目团队薪酬制度中不适合采用激励性薪酬的原因有（）。

A.市场因素

B.工作难以量化

C.项目可变因素较多

D.地域的影响

E.政府的法律、法规

参考答案：BC

答案解析：项目团队薪酬方案中采用激励性薪酬有两个弊端：一是项目团队的工作通常比流程团队的工作更难量化；二是项目团队工作中的可变因素较多，如竞争策略的改变、新技术的引进等都可能会导致预先设定的目标作废，甚至使整个项目半途而废，使得薪酬方案更加复杂。

涉及考点

人力资源师二级理论知识考试大纲

第五章薪酬管理

第二节薪酬制度设计

薪酬制度类型

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