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简答题 【2016年真题】某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示(时间单位:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件: 事件1:工作C开始后,施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请,由于该项工程变更不涉及修改设计图纸,施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。事件2:施工中遭遇不可抗力,导致工作G停工2个月、工作H停工1个月,并造成施工单位20万元的窝工损失,为确保工程按原计划时间完成,产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请,要求费用补偿35万元,工程延期3个月。事件3:工程开工后第1-4月拟完成工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如图5-2所示:图5-2 投资比较图 问题: 1、确定图5-1施工总进度计划的总工期及关键工作,计算工作G的总时差。 2、针对事件1,写出项目监理机构处理工程变更的程序。 3、事件2中,项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少?说明理由。 4、针对事件3,指出工程在第4月末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。
参考答案:
1.答:1期25月 关键线路如图,G总时差=1月。
2.答:总监理工程师委派专监进行调查取证,并写出书面意见,呈报总监理工程师审查,总监审查同意工程变更内容,提交业主转呈设计单位,确认工程变更文件,正式工程文件经总监理工程师确认后下发施工单位执行,如果不同意变更内容,写出书面意见返还承包商执行原计划文件。
3.批准工期一个月费用15万元
GTF=3 ,又因为G停工2个月不影响总工期
H工作在关键线路上工作H停工一个月影响总工期一个月
因为发生不可抗力,发生得窝工费由施工单位自己承担,赶工费用由建设单位承担
4.投资偏差=BCWP-ACWP=1400-1200=200
进度偏差=1400-1700=-300
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