类型:学习教育
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承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算,总成本为1000万元,其中材料费占60%。
问题:
1.该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。
2.若承包商C以1100万元的报价中标,合同工期为11个月,合同工期内不考虑物价变化,承包商C工程款的现值为多少(假设折现率为1%)?
3.若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期缩短1个月,每月底需额外增加费用4万元,合同工期内不考虑物价变化,则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施?
参考答案:
【问题1参考答案】
该项目的招标活动中有下列不妥之处:
1)要求投标人为国有企业不妥,因为这不符合《招标投标法》规定的公平、公正的原则(限制了民营企业参与公平竞争)。
2)要求投标人获得过项目所在省优质工程奖不妥,因为这不符合《招标投标法》规定的公平、公正的原则(限制了外省市企业参与公平竞争)。
3)规定开标后不得撤回投标文件不妥。投标文件可以撤回,但投标保证金予以没收,不能退回。
4)规定若联合体中标,招标人与牵头人订立合同不妥,应为联合体各方共同与招标人签订合同。
【问题2参考答案】
按合同工期施工,每月完成的工作量为1 100/1 1=100(万元),则工程款的现值为
PVˊ=100 It(P/A,1%,11)/(1+1%)=100×{[(1+1%)11-1]/[1%×(1+1%)11]}/(1+1%)=1026.50(万元)
【问题3参考答案】
加速施工条件下,工期为10个月,每月完成的工作量为1100/10=110(万元),则工程
款的现值为
PVˊ=110×(P/A,1%,10)/(1+1%)+30/(1+1%)11-4 ×(P/A,1%,10)=1020.53(万元)
因为PV’
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