注册会计师

当前位置:考试网 >> 注册会计师 >> 模拟试题 >> 公司战略管理试题 >> 文章内容

启天公司是一家集手工制作和加工为一体的玩具生产商,由于企业业务发展,公司高层将原来的业务部门独立出来,空降了一位管理者

来源:焚题库 [2020年4月13日] 【

类型:学习教育

题目总量:200万+

软件评价:

下载版本

    单项选择题 启天公司是一家集手工制作和加工为一体的玩具生产商,由于企业业务发展,公司高层将原来的业务部门独立出来,空降了一位管理者,但由于该管理者对于业务不熟悉,遭到了几乎80%的员工的反对,而大家基本上都推荐在单位工作了十几年的老张来进行业务的管理,因为老张的业务能力大家有目共睹,并且通过平时的业务安排,以及对外和其他部门的沟通的情况,老张都显现了非常强的沟通能力和做事魄力,都受到了同事们的认可。公司综合考虑大家的意见,决定还是由老张来作为业务部门的主要负责人。根据以上信息可以判断,老张获得权力的来源是()。

    A.参与或影响企业的战略决策与实施过程

    B.在管理层次中的地位

    C.对资源的控制与交换的权力

    D.个人的素质和影响

    正确答案:D

    登录查看解析 进入题库练习

    相关知识:第四节 战略管理中的权力与利益相关者 

     

    相关题库

    微信扫码关注焚题库

    • 历年真题

      历年考试真题试卷,真实检验

    • 章节练习

      按章节做题,系统练习不遗漏

    • 考前试卷

      考前2套试卷,助力抢分

    • 模拟试题

      海量考试试卷及答案,分数评估

    进入题库