某实施监理的工程，施工单位向项目监理机构提交项目施工总进度计划。找出项目施工总进度计划的关键线路。

简答题 某实施监理的工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划（图5-1）和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分（图5-2）和风险分析表（表5-1），要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。 表5-1风险分析表 施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图（图5-3）所示，进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。 问题： 1.找出项目施工总进度计划的关键线路。 2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些？ 3.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月（写出或在图上标明计算过程）？关键线路上有哪些分部工程？ 4.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月？各施工过程应分别安排几个工作队？B分部工程的流水施工工期为多少个月？绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。 5.对图5-3项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项百工期为多少个月？可缩短工期多少个月？

参考答案：

1.如图5-4所示，关键线路有：B→E→G（或①→③→⑤→⑥）；B→F→H（或①→③→④→⑥）。 2.由图5-2可知，风险等级为“大”和“很大”的分部工程应满足条件：持续时间延长的可能性≥15%，损失≥20万元；或5%≤持续时间延长的可能性≤15%，损失≥100万元，因此风险等级为“大”和“很大”的分部工程有B、D、G。 3.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的进度计划如图5-5所示。 （1）B分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月。 （2）G分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月。 （3）D分部工程不在关键线路上，持续时间延长1个月，未超过总时差，不影响工期。工期为32个月，关键线路上的分部工程有B、E、G。 4.由图5-3可知：t甲=2个月，t乙=1个月，t丙=2个月。 （1）B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距= min{2，1，2}个月=1个月。 （2）甲、乙、丙施工过程的工作队数％）分别为：2/1 =2；1/1=1；2/1=2；∑bj=5。 （3）B分部工程的流水施工工期= [（3+5 - 1）×1]个月=7个月。 （4）B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图，如图5-6所示。 5.对项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为27个月，可缩短工期3个月，如图5-7所示。

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