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问答题C公司计划对行政部经理这一职位进行内部公开竞聘。
请回答以下问题:
(1)该职位是否适合进行内部竞聘?为什么?
(2)在正式竞聘之前,人力资源部需要做好哪些工作?
(3)在对申请对象进行筛选时,要考虑哪些选拔标准?
请回答以下问题:
(1)该职位是否适合进行内部竞聘?为什么?
(2)在正式竞聘之前,人力资源部需要做好哪些工作?
(3)在对申请对象进行筛选时,要考虑哪些选拔标准?
参考答案:
(1)行政部经理这一职位适合进行内部竞聘,主要考虑三个重要因素:符合企业需要,符合企业的战略发展、企业未来的组织结构变化及人力资源发展规划。
该岗位适合用来做公开竞聘,一般来说,中高层岗位才适合用来做公开竞聘。
符合企业文化习惯和要求,必须考虑拿出来做公开竞聘的岗位、相应的人力资源配套政策是员工可以接受的。
(2)在正式竞聘前,人力资源部需要做好下列工作:
制定竞聘计划。
请求审批计划。
发布竞聘信息。
整理竞聘者资料,进行筛选。
发布竞聘会议通知,向参赛人发布竞聘资料。
(3)在对申请对象进行筛选时,要考虑以下选拔标准:
学历、经验和技能水平。符合岗位要求为最好,对于内部招聘和外部招聘可以有一定的差别。
职业生涯发展趋势。这是值得关注的一个重要问题,主要是预测求职者任职的稳定性,比如求职者在一定时间内跳槽或转岗的频率。履历的真实可信度。这也是应当关注的重点,主要是看求职者所填写的资料是否实事求是。
自我评价的适度性。适度的自我评价能够反映求职者的成熟度和自我认知的客观性。
推荐人的资格审定及评价内容的事实依据。推荐人是否可靠,提供的事实是否有说服力。书写格式的规范化。这能体现求职者的基本水平和素质,必要时可以要求其提供手写的简历或信件。
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