共享题干题 【2013年真题】小张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了—家小型互联网公司。起初，公司—共不到20人。与很多公司—样，小,;-KgHd、王实行了“领导决策，员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快，规模也扩大到100多人，但不久就陷入了瓶颈：—方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另—方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思：“公司有这么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢?”很快，他们想到可能是管理方式出了问题。于是，小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起—种民主的工作氛围。此外，小张,Tud、王鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。